N’Djamena : l’AMGT franchit une étape clé avec la validation de ses documents stratégiques

Ce lundi 15 juin 2026, l’atelier de validation des documents stratégiques de l’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT) s’est ouvert au Radisson Blu de N’Djamena. Directeurs, responsables techniques, cadres municipaux et experts du Center for Innovation and Development (CID) ont pris part à cette rencontre.

Un seul discours a rythmé cette cérémonie, celui du maire de N’Djamena, Sanoussi Hassana Abdoulaye. Il a rappelé que la première session du Conseil d’administration de l’AMGT avait eu lieu quelques mois plus tôt. Cette réunion fondatrice, selon lui, a permis de mieux cerner les enjeux, les missions et les ambitions de cette nouvelle entité, tout en favorisant une meilleure connaissance entre les membres du conseil.

« L’AMGT a été créée pour renforcer la capacité de la Commune à concevoir, planifier, financer et exécuter des projets structurants répondant aux besoins des populations et aux ambitions de développement de la capitale, a souligné le maire. L’objectif est de permettre une gouvernance efficace et des outils de gestion performants au service du développement de N’Djamena. Face aux défis de l’urbanisation, de la croissance démographique, des infrastructures, de l’assainissement et de la résilience climatique, l’AMGT devra jouer un rôle central dans la réalisation des équipements nécessaires à un développement harmonieux. »

Sanoussi Hassana Abdoulaye a invité les participants à s’engager activement dans les échanges, à partager leurs expériences et à formuler observations et recommandations pour améliorer les documents soumis. Il a insisté sur le fait que la qualité de leurs contributions renforcera les fondations institutionnelles de l’Agence et garantira son efficacité à long terme. Il a également affirmé que la réussite de cette mission repose sur la solidité de l’organisation, des mécanismes, de la gouvernance et de la transparence des procédures de gestion.

Les documents soumis à l’examen sont : le manuel de gestion administrative, financière et comptable, qui encadre la gestion des ressources et mesure les résultats ; le manuel de suivi-évaluation, visant à améliorer les performances et à renforcer la redevabilité ; et le cadre de gestion environnementale, sociale et de genre, qui intègre les principes de développement durable, d’inclusion sociale, d’équité et de protection de l’environnement dans toutes les interventions de l’Agence.